Value-Check
La concurrence ne permet qu’aux plus efficients - à ceux qui créent le maximum de valeur - de réussir ou même de survivre. Il est donc essentiel, de s’assurer que l’entité dont vous êtes responsable utilise ses ressources de façon optimale pour une mise sur le marché de vos produits ou services dans les meilleures conditions.
L’efficience d’une entreprise résulte d’un ensemble de fonctions, souvent représenté par une chaîne dont la capacité est limitée par le maillon le plus faible. Il est donc essentiel de valider la performance de chacune des fonctions principales et, le cas échéant, de corriger ou l’améliorer les points identifiés comme perfectibles.
Pour cela notre approche « Value-Check » analyse l’entité suivant 8 axes principaux correspondant tant aux processus majeurs qu’à ceux de support, en respectant une méthodologie précise qui permet d’identifier les actions d’amélioration dont nous vous conseillons la mise en place dans le rapport qui vous sera remis.
La mise en œuvre effective et rapide de ces actions étant indispensable à la réussite nous vous proposerons de vous accompagner dans cette phase décisive
Efficience (Nom féminin) : Aptitude (d'une machine, d'une technique, d'une personne ou d'une entreprise) à fournir le meilleur rendement, c’est-à-dire la meilleure utilisation des ressources pour un objectif donné.